Почему смирение так важно для руководителя

• Жизнь вращается не вокруг меня. Руководителю очень легко забыть эту прописную истину. Он привлекает к себе внимание, очень часто почивает на лаврах и ему легко поверить в то, что жизнь вращается именно вокруг него. Но это не так, даже если руководитель искренне верит в то, что он пуп земли. Живя в гордости, мы концентрируемся на самих себе. Но живя в смирении, мы фокусируемся на Боге и других людях. Все до одного упавшие руководители верили в то, что жизнь вращается именно вокруг них, и это приводит их к падению.
• Служение, в котором я задействован, не мое. «Сколько человек в твоей церкви? Расскажи мне о своемвидении!» Какая тонкая грань, и как легко ее переступить и начать верить, что то, чем я руковожу — мое. Но это не так. Оно Божье, а мы просто служащие — во имя Его, для прибыли Ему, и будучи подконтрольными Его Духу. Нам следует гордиться тем, что делает Бог через служение, в котором мы задействованы, как Его служащие. Но нельзя позволять вкрадываться гордости и начинать думать, что служение принадлежит мне. Именно смирение напоминает нам, что мы служим церкви или команде только определенный отрезок времени, а затем передаем ее тому, кто будет качественно продолжать это служение.
• Команда, которую я веду, не предназначена служить мне. Смиренный руководитель служит каждому члену своей команды, чтобы она была настолько успешной, насколько это возможно, и настолько плодотворной, насколько это возможно. Гордыня руководителя заключается в том, что он относится к своей команде с ожиданием (как нечто само собой разумеющееся), что она обязана работать на него. Нет и еще раз нет! Джим Коллинз (Jim Collins) говорит о руководителе пятого уровня, который служит своей команде и в жизни которого проявляется большое смирение. Он абсолютно прав. Новозаветное понимание руководства заключается в том, что не руководителю служат, а он служит другим. Так руководить возможно только посредством смирения.
• Ценность представляют не только мои идеи. Гордый руководитель говорит много, а смиренный —слушает много. С руководителем, который считает свои идеи краеугольным камнем или единственно правильным направлением движения, никогда не будет здравого диалога. И только смиренный руководитель готов слушать то, что ему не нравится слушать, прислушиваться к другим точкам зрения и оставаться открытым к честной критике. Признаком наличия смирения в руководителе является способность вести продолжительный честный, открытый и беспристрастный диалог.